Nos solutions

La transmission de savoirs est primordiale pour partager des connaissances fondamentales.

Cependant, certaines situations nécessitent de mobiliser l’intelligence collective pour engager les équipes et lancer une dynamique de projet stratégique ou opérationnel.

Qu’est-ce qu’un atelier coopératif ?

Le format atelier est participatif et mêle apports pédagogiques et travail en équipe. Dans un premier temps, les participants acquièrent le même niveau de connaissances sur un sujet spécifique puis réfléchissent en sous-groupes pour identifier des freins, des opportunités, coconstruire un plan d’actions ou encore une feuille de route sur un sujet spécifique.

Quels sont les avantages du format formation>atelier ?

Ce format est idéal pour :

-Favoriser l’appropriation d’un sujet « sur son terrain de jeu » ;

-Favoriser le décloisonnement et le travail collaboratif au sein des des services pour réfléchir aux enjeux communs ;

-Produire des idées structurées et pragmatiques adaptées à son contexte et favoriser le passage à l’action.

Pourquoi utiliser la formation>atelier ?

Ce format est particulièrement efficace pour mobiliser les équipes dans la construction d’un projet stratégique ou opérationnel. Il favorise l’adhésion au projet grâce à la bonne appropriation des enjeux.

Quelles sont nos modalités ?

Les ateliers :

-Prêts à l’emploi ou sur-mesure (recommandé). La fiche formation existante permet d’avoir des éléments de contenus pour vous aider à formaliser ce que vous souhaitez.

-L’atelier s’articule en deux temps : un temps d’échange avec un enseignant-chercheur et/ou expert pour faire monter en compétences les équipes puis un atelier animé par un facilitateur.

-En présentiel dans vos locaux, dans nos locaux ou « au vert » pour s’inspirer.

La montée en compétences est primordiale pour faire évoluer le mode de fonctionnement de son activité et de son métier.

Aussi, il faut être capable de traduire les acquis une fois de retour en entreprise.

Pour ce faire, nous proposons des formations>actions conçues pour passer de la théorie à la mise en œuvre, sous différentes formes.

Qu’est-ce qu’une formation>action ?

Nos formations combinent apports académiques structurés et mise en application afin d’ancrer les acquis. La mise en œuvre peut prendre plusieurs formes : mise en pratique au sein de nos plateformes technologiques, travail en groupe et/ou en individuel sur un projet spécifique etc.

Les avantages de la formation>action

La formation>action a plusieurs avantages :

-Favorise la montée en compétences grâce à la qualité des contenus dispensés ;

-Favorise l’autonomie grâce aux exercices de mise en pratique ;

Pourquoi choisir la formation>action ?

Ce format de formation est idéal pour rendre acteur les professionnels qui souhaitent monter en compétences.

Quelles modalités ?

Nos formations>actions ont plusieurs formes :

-Prêtes à l’emploi ou sur-mesure

-En inter ou intra-entreprise

-Peuvent nécessiter un projet professionnel associé

-Incluent, le cas échéant, l’accès à nos plateformes technologiques

-S’adressent à différents types de profil ; ingénieurs, techniciens supérieurs, managers etc.

Dans un contexte de réchauffement climatique et d’effondrement de la biodiversité, les organisations doivent se saisir des enjeux socio-écologiques afin d’adapter leurs modes de fonctionnement et/ou apporter de nouvelles compétences à leurs équipes avec une dimension environnementale forte.

Qu’est-ce qu’une conférence ?

La conférence est un format court, dynamique dispensé par l’un de nos experts (enseignant chercheur et/ou intervenant spécialisé) qui partage des connaissances sur un sujet spécifique, sans dogmatisme avant de proposer un temps d’échange avec l’auditoire pour approfondir certaines idées clés.

Pour quels objectifs ?

La conférence est idéale pour :

-Favoriser la prise de conscience grâce à un message clair et impactant accessible au plus grand nombre ;

-Favoriser la mise à jour de connaissances sur des sujets techniques, scientifiques poussés (exemple : état de l’art) ;

-Donner du sens à un projet d’entreprise et/ou un projet opérationnel pour amorcer une dynamique interne propice au changement ;

-Renforcer votre image de marque et votre engagement sur des sujets à impact.

Pourquoi utiliser la conférence en entreprise ?

La conférence permet d’amorcer une démarche RSE, un projet stratégique, un atelier de réflexion dédié à l’innovation … La conférence peut être intégrée à vos séminaires, formations internes, journée de brainstorming etc.

Quelles modalités ?

La conférence peut prendre plusieurs formes :

-En présentiel (recommandé) ou à distance

-Sur-mesure : le contenu est adapté en fonction de votre secteur d’activité, vos enjeux et le niveau de maturité des équipes

Un format interactif pour mêler partage de connaissances avec un support pédagogique à l’appui et échanger avec l’intervenant et l’auditoire.

Découvrez nos conférences en accédant à la page dédiée

A la suite de nos formations, nous proposons du mentoring sur-mesure pour accompagner les professionnels dans la mise en œuvre concrète de leurs apprentissages. Une fois de retour en entreprise, vous pouvez faire face à plusieurs types de problématiques (par exemple : managériales, organisationnelles, techniques, financières etc.) qui ralentissent votre projet. Afin de vous aider à prendre de la hauteur sur ces situations complexes et à adapter votre plan d’actions, nous avons un réseau d’experts pour vous accompagner.

Qu’est-ce que le mentoring ?

Le mentoring est un accompagnement en individuel (ou en groupe réduit) par un expert qui aide à lever des freins ou des doutes dans le déploiement d’un projet sur des sujets techniques ou transversaux.

Quels sont les avantages du mentoring ?

Le mentoring a plusieurs avantages :

-L’expertise souhaitée est ciblée pour aller à l’essentiel ;

-Les séances de travail sont souples, planifiables à l’avance en toute confidentialité et bienveillance ;

-Une mise en réseau peut-être envisagée pour engager des échanges avec d’autres professionnels

Pourquoi utiliser le mentoring ?

Le mentoring accélère le déploiement d’un projet grâce à un accompagnement personnalisé qui fait gagner en efficacité et en confiance.

Quelles sont nos modalités ?

Les temps de mentoring peuvent prendre plusieurs formes :

-Séances en visioconférence ou en présentiel (recommandé)

-Durée et nombre de séance : selon vos besoins

-Contenu personnalisé (ex: rédaction d’une feuille de route, accompagnement au changement, mesure d’impact etc.)

Dans un contexte où les enjeux environnementaux s’imposent comme un pilier essentiel de la stratégie des organisations, la Direction des Ressources Humaines, en étroite collaboration avec les équipes RSE, s’interroge sur l’évolution des métiers.

La formalisation d’un référentiel de compétences aligné avec l’orientation stratégique d’une organisation (par exemple : décarboner une activité, circulariser les procédés etc.) offre une vision claire de la trajectoire à suivre : on peut ici parler de GEPP durable (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).

Notre équipe vous accompagne dans la construction de votre GEPP durable.

Découvrez notre accompagnement sur la page dédiée.