Adaptation des fonctionnements
Activer des leviers redirectionnels et créer les conditions du changement
Adapter son fonctionnement : une étape cruciale
Comment se mettre en action ? Comment optimiser son fonctionnement ?
L’impact écologique des activités humaines presse les organisations à changer de paradigme.
Dans cette étape dédiée à l’adaptation des modes de fonctionnement, le Collège forme à l’état de l’art technologique et aux apports académiques nécessaires à la construction des feuilles de route.
Nous proposons également des formations dédiées à l’optimisation des procédés, des flux, des opérations et de la chaine de valeur afin de limiter l’empreinte écologique de ces activités.
Par ailleurs, certaines compétences transversales (soft-skills), non spécifiques à la transition écologique s’avèrent cruciales à cette étape pour embarquer le collectif et mener à bien les projets.
Vos enjeux à cette étape
Construire une feuille de route
Qu’il s’agisse de mettre en place une démarche d’économie circulaire, intégrer une nouvelle technologie ou engager la décarbonation de votre activité, nous vous fournissons les connaissances essentielles (état de l’art, apports académiques, etc.) pour bâtir une feuille de route.
Challenger un mode opératoire
Il s’agit de déployer une gestion plus sobre des procédés, des opérations, des flux et des chaînes d’approvisionnement dans une logique d’efficience et de réduction d’impact écologique.
Créer les conditions du succès
Des compétences transversales (soft-skills) sont cruciales à cette étape pour donner du sens à un projet et sécuriser sa concrétisation.
Construire une feuille de route
Nous proposons des formations qui s’organisent en deux temps :
1er cas : Circulariser une organisation
- Apports théoriques (par exemple sur le concept de l’économie circulaire)
- Construction d’une feuille de route pour mise en œuvre dans son organisation
- En savoir plus
2ème cas : Construire une trajectoire bas carbone
- Capitaliser sur des données techniques (état de l’art), données environnementales, économiques et règlementaires
- Construction d’une feuille de route opérationnelle
- En savoir plus
3ème cas : Mesurer son impact carbone pour progresser
- Apports méthodologiques (par exemple sur la réalisation d’un Bilan Carbone®)
- Construction d’une feuille de route sur la base des axes de progrès identifiés
- En savoir plus
Challenger un mode opératoire
Dans le cadre d’une politique de réduction des impacts environnementaux, les organisations s’organisent pour limiter toutes sortes de gaspillages et pollutions liés à leurs procédés, opérations, flux et chaines d’approvisionnements (Lean&Green, Supply chain durable, Optimisation du dernier Km, Logistique inversée, Achats responsables..)
Conduire une étude économique et financière complète d’un projet s’avère cruciale à cette étape.
Créer les conditions du succès
Faire de son ambition écologique une réalité opérationnelle repose également sur des compétences transversales (soft-skills).
Les compétences en change management et conduite du changement, en pilotage de projets de transformation, ainsi que le développement de sa posture de leadership, sont autant de leviers qui permettent de réunir les conditions nécessaires à la réussite de sa démarche.
Vous souhaitez en savoir davantage sur cette étape ?
Notre équipe est à votre disposition pour échanger sur vos enjeux et vous conseiller la formation ou l’accompagnement le plus cohérent avec vos besoins.
Pour aller plus loin
- Découvrir les formations de l’étape Adaptation des fonctionnements
- Découvrir notre Accompagnement
- Découvrir la prochaine étape Evolution du geste métier