Nos réalisations
Pour s’inspirer, créer un effet d’émulation
Nos formations sur-mesure
Découvrez un aperçu de notre savoir-faire à travers quelques projets de formations menés avec nos clients.
Nos formations reflètent notre capacité à mêler connaissances académiques et approche opérationnelle sur des sujets techniques et transversaux.
Trois exemples concrets
Construire une feuille de route bas carbone pour un site industriel
Se former à l’état de l’art en matière de décarbonation puis à la définition d’une feuille de route pour adapter le mode de fonctionnement de son activité
Construire un plan d’évolution des compétences pour accélérer la transformation des métiers
Se former à une méthodologie pour cartographier les compétences à faire évoluer pour réduire l’empreinte écologique de ses projets.
Intégrer les enjeux de biodiversité dans la trajectoire de développement de l’organisation
Se former en formation>atelier pour faire émerger des axes de progrès sur les pratiques actuelles afin d’intégrer la biodiversité dans les processus décisionnel.
Construire une feuille de route bas carbone pour un site industriel
Cette formation, construite en mode projet, s’articule en trois temps clés :
1- Cartographier les différentes solutions technologiques disponibles pour optimiser la performance énergétique des sites
2- Maîtriser les outils et les méthodes permettant d’identifier les leviers de transformation énergétique adaptés à un site industriel
3- Mettre en pratique les acquis au travers d’une étude de cas.
La formation mêle connaissances académiques et mise en œuvre opérationnelle des technologies de décarbonation dans son activité.
La réalisation d’une feuille de route directement applicable est le point fort majeur de la formation.
Planifier l'évolution des compétences
Il est nécessaire d’identifier les compétences à renforcer/acquérir pour bâtir un plan d’évolution aligné avec les objectifs environnementaux de son organisation. En effet, pour passer de l’intention à l’action, la montée en compétences est clé.
Cette formation permet d’acquérir une méthodologie pour cartographier les compétences à faire évoluer ou renforcer pour mener à bien son projet d’entreprise.
A titre d’exemple, avec un objectif de décarbonation de ses projets, la CNR a formé ses équipes pilotes à la méthodologie et a également missionné le Collège au sein du département ingénierie pour mener des interviews et construire le plan d’évolution des compétences, un livrable stratégique pour la direction technique, les RH et la RSE pour le pilotage de la montée en compétences des équipes.
Intégrer les enjeux de biodiversité dans sa trajectoire
Cette formation>atelier vise à apporter des connaissances solides sur l’impact d’une activité sur la biodiversité et à capitaliser sur l’intelligence collective pour proposer des modes de fonctionnement plus vertueux.
Plus concrètement, il s’agit de:
1- porter une culture commune sur les enjeux du vivant ;
2- faire entrer la biodiversité comme un élément rationnel dont il faut tenir compte dans les processus de décision ;
3- favoriser les coopérations entre les équipes afin de porter un regard critique sur les pratiques actuelles et proposer des solutions concrètes.
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