Adaptation des fonctionnements

Activer des leviers redirectionnels et créer les conditions du changement

Adapter son fonctionnement : une étape cruciale

Comment se mettre en action ? Comment optimiser son fonctionnement ?

L’impact écologique des activités humaines presse les organisations à changer de paradigme.

Dans cette étape dédiée à l’adaptation des modes de fonctionnement, le Collège forme à l’état de l’art technologique et aux apports académiques nécessaires à la construction des feuilles de route.

Nous proposons également des formations dédiées à l’optimisation des flux, des opérations et de la chaine de valeur afin de limiter l’empreinte écologique de ces activités.

Par ailleurs, certaines compétences transversales (soft-skills), non spécifiques à la transition écologique s’avèrent cruciales à cette étape pour embarquer le collectif et mener à bien les projets.

Vos enjeux à cette étape

Construire une feuille de route

Qu’il s’agisse de mettre en place une démarche d’économie circulaire, intégrer une nouvelle technologie ou engager la décarbonation de votre activité, nous vous fournissons les connaissances essentielles (état de l’art, apports académiques, etc.) pour bâtir une feuille de route.

Optimiser une activité ou un projet

Il s’agit de déployer une gestion plus sobre des opérations, des flux et des chaînes d’approvisionnement dans une logique d’efficience et de réduction d’impact écologique. Des compétences transversales (soft-skills) sont cruciales à cette étape.

Identifier les compétences à renforcer / acquérir

Le Collège accompagne les équipes RH et RSE dans la construction d’un référentiel de compétences aligné avec l’orientation stratégique de l’organisation.

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Construire une feuille de route

Nous proposons des formations qui s’organisent en deux temps :

1er cas : Circulariser une organisation

  • Apports théoriques (par exemple sur le concept de l’économie circulaire)
  • Construction d’une feuille de route pour mise en œuvre dans son organisation
  • En savoir plus

2ème cas : Intégrer une nouvelle technologie 

  • Etat de l’art (par exemple sur les dernières avancées technologiques en matière de décarbonation)
  • Construction d’une feuille de route opérationnelle
  • En savoir plus

3ème cas : Mesurer son impact carbone pour progresser

  • Apports méthodologiques (par exemple sur la réalisation d’un Bilan Carbone®)
  • Construction d’une feuille de route sur la base des axes de progrès identifiés
  • En savoir plus
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Optimiser une activité ou un projet

Dans le cadre d’une politique de réduction des impacts environnementaux, les organisations s’organisent pour limiter toutes sortes de gaspillages et pollutions liés à leurs opérations, flux et chaines d’approvisionnements. A cet égard, le Lean apparait comme une approche de gestion et d’organisation du travail pertinent dans le cadre d’une démarche responsable.

Nos formations ont pour objectif de former les organisations à mettre en œuvre des modèles de performance responsables (par exemple : excellence opérationnelle et Lean, achats responsables, logistique inversée etc.)

Par ailleurs, certaines compétences transversales permettent également de mener à bien son projet (par exemple, se former à la conduite du changement ou à une méthodologie pour challenger un mode opératoire sont des atouts).

Beautiful businesswoman clapping after a presentation

Identifier les compétences à renforcer/acquérir

Le Collège propose une méthodologie éprouvée pour accompagner la Direction des Ressources Humaines et les équipes RSE dans l’identification des compétences à renforcer ou acquérir dans le cadre d’une démarche responsable.

La construction d’un référentiel de compétences à la fois aligné avec la stratégie de l’organisation et challengé par l’un de nos enseignants-chercheurs ou expert permet d’accélérer l’évolution des métiers.

 

 

 

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Vous souhaitez en savoir davantage sur cette étape ?

Notre équipe est à votre disposition pour échanger sur vos enjeux et vous conseiller la formation ou l’accompagnement le plus cohérent avec vos besoins.

Pour aller plus loin