Une approche transformante

Le climat, mais pas que.

Le changement climatique, la star des médias, n’est pas la seule limite planétaire dépassée.

L’érosion de la biodiversité, la pollution chimique, la perturbation du cycle de l’eau constituent d’autres symptômes générés par les activités humaines des dernières décennies.

Le cadre règlementaire actuel et à venir vise à faire évoluer les gestes métier et les pratiques des organisations vers des modes de fonctionnement plus vertueux : nouveaux modèles économiques, éco-conception, réduction des émissions carbone, prise en compte de la biodiversité etc.

Finalement, il s’agit de faire preuve d’ingéniosité pour repenser et mettre en œuvre une économie à la fois décarbonée, circulaire et responsable.

Des formations pour transformer durablement.

Partageant cette vision commune, le Collège d’ingénierie Lyon Saint-Etienne mutualise les expertises de ses quatre écoles d’ingénieurs pour proposer une offre de formation complète et diversifiée.

En effet, l’écosystème riche et multidisciplinaire de nos quatre établissements et partenaires sont des atouts majeurs pour répondre aux spécificités de chaque projet de formation.

Conscients que la transition écologique est un processus complexe qui s’inscrit sur le long terme, nous proposons des formations qui s’inscrivent pleinement à des moments clés du processus de transformation des organisations.

L’intégration des enjeux environnementaux au sein d’une organisation diffère selon son degré de maturité à ce sujet.

C’est la raison pour laquelle nous proposons des formations aux étapes clés de la transformation des organisations :

ETAPE 1 | Prise de conscience

S’approprier les enjeux socio-écologiques sur son terrain de jeu.

Se former aux enjeux socio-écologiques sur son terrain de jeu permet d’initier des actions concrètes et opérationnellement déployables au sein de son organisation. En savoir plus sur cette étape de « prise de conscience ».

ETAPE 2 | Adaptation des fonctionnements

Activer des leviers redirectionnels et créer les conditions du changement.

Il s’agit ici de faire évoluer son modèle économique, ses modes de fonctionnement,  processus et raisonnement pour gagner en sobriété et robustesse : feuille de route, lean management, adaptation des procédés, leadership, change management, GEPC, symbiose industrielle et territoriale sont des exemples de formations traitées à cette étape. En savoir plus sur cette étape de « adaptation des fonctionnements ».

ETAPE 3 | Evolution du geste métier

Intégrer une dimension environnementale forte dans son geste métier.

Se former au « geste métier » pour concrétiser la transformation écologique se traduit par l’hybridation ou le renforcement des compétences. Il s’agit d’envisager son métier comme une variété de doubles ou triples compétences de plus en plus larges qui intègrent une dimension écologique forte. En savoir plus sur cette étape de « évolution du geste métier ».

• Découvrez la première étape Prise de conscience
• Découvrez la deuxième étape Adaptation des fonctionnements
• Découvrez la troisième étape Evolution du geste métier