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Dans un monde incertain et complexe, les leaders doivent aller au-delà des compétences techniques pour véritablement inspirer et transformer leur équipe. Cette formation vous permettra de développer un leadership transformant, capable de mener votre équipe vers l’excellence / la performance et accompagner les transitions / transformations des organisations..
1) Créer une vision inspirante
– Les grands enjeux des transitions
– Stades de développement du manager et de l’équipe
– Les clés d’un leadership transformant
– Le rôle du leadership dans la conduite du changement
– Nouveaux paradigmes (environnement VUCA, approche intégrale du leadership (je – nous – nous tous)
– Créer un futur désirable : vision, mission, valeurs
– Impulser une vision partagée
2) Être leader de soi et améliorer ses relations interpersonnelles
– Comment prendre soin de soi et de ses énergies
– Développer conscience / connaissance de soi (valeurs, besoins, forces, croyances…)
– Renforcer l’estime de soi et son alignement personnel
– Développer son intelligence émotionnelle pour plus de bien-être au travail
– Développer son intelligence émotionnelle pour améliorer la qualité de ses relations
– Augmenter son assertivité et savoir s’affirmer
3) Conduire le changement
Préparer la conduite du changement :
– Comprendre le contexte et les enjeux, identifier et mobiliser les acteurs
– Comprendre les cycles du changement et les transitions (Frédéric Hudson, Elisabeth Kubler Ross, William Bridge)
– Identifier les comportements face au changement et anticiper les éventuels risques
Communiquer sur le changement :
– Revenir au sens pour créer les conditions favorables à la motivation
– Instaurer une culture du changement dans ses équipes
Vivre le changement sereinement et positivement
– Coconstruire un plan d’actions
– Accompagner les résistances
4) Porter l’équipe vers l’excellence
– Accompagner son équipe vers plus d’autonomie et de responsabilité
– Intégrer la dimension émotionnelle dans le groupe
– Développer une communication efficace dans l’équipe
– Savoir gérer les conflits
– Renforcer la cohésion : créer un climat de confiance, développer la coopération et favoriser l’intelligence collective, mettre en place des temps de régulation
